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Monthly Archives: 一月 2012
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2010
05-30站长创业做微博网有出路吗？
标签 微博网 站长创业
笔者昨天参加了康盛&落伍的 第五届站长大会，最大的一个感触就是2个字：微博。
不光腾讯，新浪两大门户用微博事实直播大会，而且大会2边的屏幕也可以让参会者和贵宾们有一个直接的事实交流。
周鸿祎周总做了非常精彩的发言，提到了微博，提到了360不会做微博。
蔡文胜蔡总也提到了微博。也经常写微博。
那么作为我们一个普普通通的个人站长来说，我们到底要不要做微博来创业呢？
大家都知道现在比较流行的微博是新浪，腾讯，搜狐这三大门户的。
但是从昨天参加大会回来以后，笔者发现了一个非常有意思的事情。有些站长已经开始在做微博了。
比如有一个： 言嘟嘟 http://www.yandudu.com/ 言嘟嘟(www.yandudu.com)属于你个人的微博
笔者查了下他的域名注册时间是在1年以前。 可想域名并不是专门为开微博而注册的。而是以前就注册好了。
但是巧的是。这个域名用来做微博非常好， 言嘟嘟： 言，本身就是说话的意思。 嘟嘟： 唠叨的意思。
连到一起就是，言嘟嘟，是一个让你说话，让你唠叨的地方。 定位非常好。
域名也是yandudu的汉语全拼。 非常不错。 笔者很欣赏。
看了下并没有人去注册。于是笔者第一个注册。
不为别的，只是为了支持下这个勇敢做出尝试的第一人。 第一个个人站长微博： 言嘟嘟。 http://www.yandudu.com/
这种勇气值得我们每个人学习。
总体来说，并没有那些站是我们个人站长无法做的。真如周总昨天所说的。大公司要考虑到财报，考虑到股票市值。
而我们考虑的就是用户体验，用户是不是喜欢。
如果有用户支持我们。 这就足够了。
至于是不是盈利，自然由时间来鉴定。[来源 赵威 | 电信视点 | 出处：Donews 原创-IT]
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2010
05-30CBSi中国刘小东：微博启动了移动互联网元年
标签 CBSi中国 刘小东微博 移动互联网元年
刘小东
新浪科技讯 5月29日午间消息，2010年中国互联网站长年会在北京召开，CBSI中国高级副总裁刘小东对新浪科技表示，其实我觉得这个时候通过微博的成功，其实才真正起动了中国移动互联网市场的一个元年。
视频：专访CBSi中国刘小东 媒体来源：新浪科技
以下为专访文字实录：
新浪科技：各位新浪的网友大家中午好，我现在所在的位置是2010年第五届站长大会的现场，很高兴请到了一位重量级的嘉宾是CBSI中国高级副总裁刘小东先生，首先有请刘总跟我们的网友打一个招呼。
刘小东：新浪的网友大家上午好。
新浪科技：刘总一定经常参加这种大会，今年跟往届最大的不同是什么？
刘小东：这是我第一次参加，就这个康盛创想的大会，过去一直在参加百度的站长大会，我觉得拿我跟百度站长大会比起来，康盛创想的大会人更多一些，我听说今天到场都有两三千的站长，这个是我没有想到，第二个，这个站长大会更多的是草根的站长，百度可能更多的是商业的网站，商业类型的网站。我觉得现场各有各的好处，这个现场大会人气很足，大家通过微博来发表自己的观点，包括也参与进来，每个嘉宾的言论也都非常火爆，这个是我觉得可能也是最大的一个区别吧。
新浪科技：您看，您刚才也提到新浪微博(http://t.sina.com.cn)，我们新浪也一直在推微博，今天跟往届不同的是很多站长通过微博来是时报道他们在现场的情况，您觉得微博这样一个产品对于中国互联网的意义是什么？
刘小东：我觉得微博这个产品的意义在于说通过微博这个产品打开了互联网市场的一个最大的一个应用。其实我觉得这个时候通过微博的成功，其实才真正起动了中国移动互联网市场的一个元年。大家一直在讲移动互联网，这么大规模参与到微博的应用，大量基于手机来参与到这个应用中来，我觉得这是一个开支。接下来的部分，我觉得其实微博接下来，我觉得可能就是百花齐放，可能不同的商业模式怎么走出来的一个问题，而不是像现在大家更多是基于交流的一个工具，可能就像早年的QQ一样，刚开始是交流的工具，后续有各种各样的商业产品，这个其实我也是非常期待的。
新浪科技：其实我们看到像最近几年，移动互联网，包括微博有人定位是Web3.0，您觉得站长应该怎么做跟随这种潮流的发展，或者是从这样的领域里挖掘到自己的利益？
刘小东：我觉得站长的话，跟我会上的演讲一样，现在互联网发生了巨大的变化，无论产业的政策还是格局，还是一些新的商业模式的部分，还有一些深层形态，这个时候我觉得站长其实应该审时度势，积极发现这个形势的变化，积极调整公司整个的发展的策略，不能沿袭原有的一个发展的模式去，在现在市场来进行发展。至于微博的话，我希望站长更多利用这个平台学习了解，首先利用这个平台能结交更多的朋友，第二个，把自己更多的商业梦想，我觉得通过微博这个产品跟更多的站长进行交互合作的一个平台，我觉得可能是非常好，这样子。
新浪科技：其实我们也非常关注CBSI在中国的战略。像去年，还是前年的站长大会过了以后，咱们当时站长有一个非常热的话题，就是55BS的话题，随后传出来，我们收购了55BS，您是不是有收购的目的呢？
刘小东：集团的收购战略是我的老板在主导，其实对于过去一年间，其实我们集团没有太大的收购，其实据我最近跟我的老板沟通发现，我们今年可能会起动一些新的收购，会上也讲到一些社区网络，而且根植在不同行业，能够真正引发用户参与，然后有一些商业行为的这种社区类的网站，这个可能是我们接下来关注的重点。
新浪科技：可能时间关系，最后一个问题，关于CBSI今年，除了收购方面，其他方面有没有发展的重点或者是一个战略部署呢？
刘小东：其实CBSI中国今年的发展策略的话，我觉得可能还是跟着美国的集团思路在走，除了我们传统在做的互联网的部分，其实在一些新兴的媒体行业里面，其实我们也在寻求一些机会，包括在游戏，包括在无线的业务上，其实我们也在寻求一些机会，但是还是在摸索和学习阶段中。
新浪科技：我们希望今年CBSI能给我们带来非常多的惊喜，非常谢谢刘总，希望以后有更多的机会跟他进行更多的交流。[来源 新浪科技]
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2010
05-30胡延平：微博将互联网教给每个用户
标签 胡延平微博
DCCI数据中心总经理胡延平
新浪科技讯 5月29日上午消息，2010年中国互联网站长年会召开，DCCI数据中心总经理胡延平在接受新浪科技专访时表示，微博真的把互联网教给了每一个用户自己，每一个用户的内容也好，文字组织也好，随时随地，非常方便。
以下为专访实录：
新浪科技：各位新浪的网友大家上午好，现在我所在的位置是2010年的第五届站长大会的现场，现在我们很高兴地邀请到了刚刚从演讲台上下来的一位嘉宾，也就是DCCI互联网数据中心的胡延平先生。首先邀请胡老师跟我们的网友打一个招呼。
胡延平：大家好，我是DCCI胡延平。
新浪科技：其实胡老师，我们一直之前沟通也非常多，现在您可以，我可以感觉到参加过很多次的站长大会，去年可能没有像今天的场面这么火热，其中一个最主要的原因是大家都在推广自己的微博，您刚才说您微博的重度用户，您怎么看微博对中国的互联网的创新发展？
胡延平：站在互联网业界专业的角度来讲的话，很多人把微博当作是Web3.0的应用，W是整个创新浪潮里最核心的角度，这是站在专业的角度看。站在用户的角度看是什么呢？微博真的把互联网教给了每一个用户自己，每一个用户的内容也好，文字组织也好，随时随地，非常方便，而且怎么讲呢？因为它非常短小等等这样的特点，所以使它成为非常好的人媒体，即使它不是一个人媒体，也是一个互联网的个体，在互联网上的一个表达和分享的一个很好的节点。
新浪科技：其实刚才您也提到了互联网Web2.0，也在争论这个发展能给中国互联网带来什么变革。但是去年Web2.0可能算不太成功，2.0 不太成功的时候，定义了3.0的产品，您觉得未来会不会有很大的风险？
胡延平：2.0和3.0是一个相对的分界点，2.0的时候，大家看到了一些Blog。这是在2.0的一些阶段，包括像博客，包括像网摘，包括像百科等等，这样的用户自主参与，这种自发形成的这种交互的网络，这是在2.0的时候，大家所看到的一些核心的特征。但是在3.0的时候，情况又进一步的不太一样，3.0最核心的特点是它彻底地把互联网打散，再基于开放，基于更互动的一种连接性又重新组织起来，包括互联网上每一个人也会经历这么一个过程，大家真的会从浏览型、应用型的用户，变成参与型的用户。用一个比较通俗的话讲，它真的把互联网教给了每一个用户，每一个用户自己，这个过程实际上是2.0还没有完全完成的，因为2.0只是用户可以参与、表达、分享，但是这种交互性，或者是这种人和信息之间的联合性，包括人和电子商务(电商频道)和消费娱乐等于这样的连接性还不是那么的好，还是存在局部的若干个信息孤岛，比如为什么讲博客是2.0的一个产品，而微博是3.0的？博客，如果你写了，如果没有人知道，你的博客还是一个信息孤岛，无非是一个网上的日记本而已，但是微博，你只要写了，他们一定会看到。包括信息的话，能够被还原到原子一级来重新组织、重新排列，瞬间聚合，又瞬间的发散开来。所以这是过去不曾有的，当然从底层来讲也有一些东西跟过去是相似的，比如说API，以及OPEN IPI，这些东西过去有，现在也有。但是怎么讲呢？它整个信息的组织的方式、交互的方式和过去不太一样了，而且在3.0的时候，就是说信息网络和未知网络和其他的业务服务应用的网络，它是以人的网络为基础来组织，人的网络是核心。但是在2.0的时候，你看到什么？信息的网络还是核心，人是接入到信息网络里面的，所以信息网络是一个母体，人是去切入他，但是3.0是人是主题，信息网络接入到人，互联网的人本主义的彻底的革命，人的解放，互联网的颠覆和重构的过程，只有在这个阶段才能彻底显现。
新浪科技：其实今天也是一个站长大会，大家也会很关心站长，比如从微博，就是伴随这种3.0的兴起，他们通过什么样的方式融入这个浪潮，获取变革的方式呢？
胡延平：我觉得用一句通俗的话来讲，一定是低头做事，抬头看路，每一个站长一定要做好自己，一定要做好自己的网站的产品、服务、管理、运营等等，包括销售，这是每个站长必须要做好的事情，但是与此同时，一定要抬头看路，为什么？因为整个互联网的业态正在发生非常重大的改变，如果不能看到这样的一些变化的话，就导致一个网站，就是你以为自己在发展，但是你是在前进当中落后，很多东西已经很努力了，但是你发现这个过了两年、三年以后，自己仍然只是市场里头很小很小的一个单体，对，那么在这个方面，需要着力去把握的东西包括什么呢？第一个方面，要着力把握的东西就是互联网领域内一些重大的技术，一些重大的应用层面的一些介入发展趋向的变化，包括这些技术能带来什么，这是第一个要去重点关注的。
第二个要去重点关注的是说一些创新的商业模式，他们是怎么样来做的，这些创新的商业模式，它的核心的价值在于什么地方，包括这样的一些创新，它是不是门槛真的很高，如果门槛不高的话，或者参透了它的实质的话，是不是很多方面也能够为中小网站所用，这是一个很重要的问题，这是第二个方面。
第三个方面的话，尤其要看什么呢？不同的互联网产品服务，他们之间的一个关系，对，去看他们之间的一个关系，他们之间的话，实际上比如今天我们看到，一个一个的这种创新点、热点不是孤立存在的。不仅有千丝万缕的联系，就是说这些关键的服务，未来怎么样组合决定了互联网的格局。
新浪科技：是不是瞬势特别重要。
胡延平：第五个方面重点把握的是必须要深度参与到互联网的开放的分工体系里面去，首先跟广告商深度合作。其次和电子商务也要深度合作。第三，当各种各样的团购，从一站之内的团购，到分布在互联网各处的时候的合作，包括和区域的一些营销网络进行合作，包括基于开放平台去合作，包括各种服务应用的合作，包括和浏览器合作，把自己的服务绑定进去，包括怎么讲呢？基于移动的这种应用平台，等等，这样的一些思路是必须有的，包括怎么样更好的利用各种技术、手段等等，让自己的应用和服务无所不在，不是我自己低头，我买了一个域名，这样的PHP的环境，做了一个网站，我就去推了，这种阶段已经过去了。
新浪科技：眼界应该更开阔一点是吧？您刚才提到最重要的，团购一夜之间出现，我们非常关心互联网的抄袭和创新的结论。抄袭对中国的互联网发展是有阻碍的，您怎么看待这样的观点？
胡延平：我有一个核心的观点，抄袭不可耻，创新更可贵，什么意思呢？就是说世界上不可能只有说一个人做一件事的情况，不可能一个事只一个人做，包括山寨现象，其实我对山寨现象是有另外一个理解的，就是表面上似乎是抄袭，很恶劣，怎么怎么样，但是实际上它是整个市场发展过程里头不可逾越的一个阶段，而且这样的一个抄袭对消费者是有利的，对整个产业链快速的扩散也是有利的，最终只要从消费者来讲是合理的，那它就没有什么不合理的。所以很多时候，谁在打压山寨现象？一个是山寨现象的竞争对手，一个是所谓的一些裁判，或者是规则的制订者，但是实际上消费者对于山寨的态度和我前面说的这两方面是不一样的，对于放在互联网内来讲的话，这样的一个抄袭没有什么错，因为第一，你一个网站不可能给大家所有人都提供，就是满足大家所有的需求，必须有若干个网站来满足，包括这么一个产业不是一个网站的事，就需要大家一起来摸索，大家一起来探索，包括团购这样的，门槛很低，对消费者也有利，包括刺激消费，有什么不好呢？包括我在会场里有一个观点，团购的泡沫我倒认为越大越好，没有什么不好？这个潮为什么要退呢？为什么要裸泳呢？这个海平面要不断上升，游泳的人都不穿衣服，大家都裸泳有什么？所以涨潮的结果并不一定说必须得退潮，因为涨潮的结果是海平面不断上升及整个市场起来了，整个市场起来了为什么要让它退潮，避暑电子商务，大家都网络购物的，为什么让电子商务死得只剩两三家的包括将来在开放平台，在Web3.0的环境下，每一个企业在电子商务都是有机会的，包括每个人在媒体层面都是有机会的，在这个环境下，不是打破过去的定论，只有某一个企业电子商务做得越来越大，其他的都死掉了，不是这样的。某一个阶段，市场集中度会提高，最后市场70%的部分，甚至更高集中在三五家企业手里头。比如说旅游预订市场，比如电子商务，但是随着互联网更进一步的发展，在一个开放的生态和环境里头，每一个旅行社，每一个需有景点都是介入的一个点，包括开放的一个网络，他们能够动态，时时的有效的去所有需要他这个服务的用户提供服务，这种情况下，为什么必须是垄断的？或者这个市场必须是少数人说得算呢？
新浪科技：其实从您的话，您对这个团购市场特别看好，最后一个问题，除了这些领域，您觉得今后一两年会大规模爆发增长的领域是哪些呢？
胡延平：今后整个市场是从关系的整合，关系网络、信息网络和未知网络，基于这三个网络应用之上的整合，包括这样的整合又通过手机、平板电脑、 PC、笔记本等等，多个通路去分发，所以这个市场正在完成重新洗牌的过程，互联网如果有产业结构、有产业体系的话，它的产业体系正在重新打散到原子这一级，又基于原子这一级基于更创新的环境去整合，这是一个新的变化。这个变化，最大的商业机会从哪儿来？最大的商业机会从这个上面来。所以基于这么一个重新的组合，它会产生比较大、比较牛的几件事情，这几件事情是什么？第一，就是人际、时时、交互网络，就是人际时时交互网络，这样的一个人际时时交互网络会打破过去的IM，包括打破Facebook这样的概念，最后以人为中心，时时化的应用和服务都结合在一起。类似于，在这个里面我们可以看到，比如 Googlebus，一定程度上代表了这个市场的方向，所以这是一个比较大的事情。
第二个会产生比较大的事情是什么电子商务的network，是反向提供电子商务的基础，反向把电子商务联系到电脑里面，和所需要他的用户建立时时的联络。第三个比较大的东西就是营销网络一样，这个电子商务会更开放，更不是说那种我建了一个网站，我把产品服务撒到其他的小网站上去，不是，所以这是第二个比较大的比较牛的事情。
第三个是什么？是营销网络，而不仅仅是品牌广告的的一个网络，不是今天的ADchina，是更大范围的把互联网的产品的部分组织起来，去做品效合一的网络，这个网络的开放程度，包括在这个网络里面，广告的交易的规则、广告的投放的方式，然后营销的这种，怎么讲呢？一些布局和控制的方式的话，都和现在的这种半封闭的，或者是封闭的广告网络是有着本质的不同的，所以这个是，当然这个事情的话是三五年以后才会看得更清楚的事情，从目前看，ADchina火不过三年，这第三大事情。
新浪科技：我们听胡老师跟我们分享了一下，也希望胡老师所说的事情对站长和创业的人有用。我们也希望未来会像胡老师说的这样，基于人为中心的媒体去发展。谢谢胡老师，也希望下次有机会跟他进行更多的交流。[来源 新浪科技]
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2010
05-30微博小说 行之难远
标签 微博小说
图为：“围脖(http://t.sina.com.cn)”
微博这玩意儿，网络戏称“围脖”。就以现实中的“围脖”打比方，上世纪八九十年代的旧电影里，一知识男青年，大冬天的，冷，脖子上套那家伙，防止寒风从脖子里钻进去，保暖，雪白，风一吹就飘悠，使该男青年挺知识味儿，一般会有浪漫故事发生。因此围脖风靡一时，但也止于风靡一时。你以为，戴围脖的就真不是俗人？
唠叨了一堆，我意思是，现在有人在微博上嫁接了一种“文体”——微博小说。日本传来的，报载不少日本人气作家，如辻仁成、角田光代等，争相写起微博小说。辻仁成的《喃喃自语的人们》连载3周，“跟随者”已超过8000人。日本小说家兼评论家高桥源一郎在微博中甚至说，《喃喃自语的人们》“也许是辻仁成的最高杰作”。日本新锐出版社DISCOVER 21还举办了首届“微博小说大奖”，所有应征稿件都是用简短有限的文字创作一个完整的故事。
怎么看着那美其名曰微博小说的，都特像段子和笔记。我们知道，段子和笔记在前些年颇有市场，两三百字，把个笑话扩张下，结尾欧·亨利式的出其不意，戛然而止，貌似给群众留点念想。或者说，这是在仅能容纳140字的牢里，画画圈。人是有喜新厌旧的劣根性的，这不，才几年，笔记和段子的风流已明日黄花，家里的真黄花菜还没凉透彻呢。
据说，史上最牛鼻子的微型小说是：“地球上最后一个人独自坐在房间里，这时忽然响起了敲门声……”才二十几个字，是悬疑，是科幻，留了白，想像空间大。但它可能还不算个完整的故事，可以仿制为“空旷的奶牛场里什么人都没有，突然传来了一男一女的唧唧喳喳……”“沉寂了三千年、完全封闭的古墓里，突然从地底下传来悠扬的琴声……”够恐怖吧。当然还可以添点儿什么作料，如此，再搬迁进微博，就是微博小说而不是微型小说？
所以我无法看好微博小说市场。或许在这个泛娱乐时代，我们总需要搞点动静，在玩烦了手机、MP4、博客、网络文学后，一种能带来新鲜感的东西，必定有存在的空间。正如凤姐，超级自恋，人民是要变审美为审丑才吹捧这个小姑奶奶的。不过很可能凤姐的结果比不上凤凰——凤凰是永恒的，凤姐只是一阵夏季风。微博小说呢？它的短命恰恰在于它暂时带来的新鲜感。
此种新鲜感，建立在传统博客老搞些长篇大论，而微博受字数限制，使用户更易于通过三言两语来发发感慨，晒晒心情，与群众实现即时分享。依我浅薄的理解，微博之所以大行其道，在于信息及时，比如姚晨的大嘴巴忽然变小了点，她就可以在对镜梳妆的第一时间，借助手机把该娱乐圈大事件昭告天下粉丝，粉丝拥有如此超常规的谈资，自然群起而讨论之：姚晨嘴巴为何变小？由此可分外科医生派、内科医生派、古典樱桃派、现代乐呵派，吵个不休，打发无聊。
就微博小说来说，我非常怀疑缺乏娱乐事件的支撑，仅凭140字能写出超好玩、超哲理、超悬幻的小说？140个字真的能拥有无限的可能性？如果不算痴人说梦，就是白日做梦。
从作家来说，我当然是指人气作家，微博小说可以实现与读者的快捷交流。那么，也就是人气作家与拥趸者的一场即时狂欢，与粉丝分享姚晨的嘴巴并无二致。在此意义上微博小说还算小说吗？一个坚强的道具、一个虚拟的平台而已。
还是辻仁成表现得清醒，他说，微博小说的流行可能只是“一过性”的，随着下一种新媒体的登场，无数的喃喃自语会像泡沫一样，消失得无影无踪。
大伙该明白了吧。[来源：深圳晚报]
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2010
05-30汽车点评网林明军：企业蜂拥微博将死掉一片
标签 林明军微博 汽车点评网
汽车点评网总经理林明军（腾讯科技配图）
腾讯科技讯 5月29日消息，今天下午，在2010站长大会专访间，汽车点评网总经理林明军对腾讯科技表示：微博是个非常好的网络产品，它比较适应媒介，但不能蜂拥而上，这样必定会死掉一批。
林明军说，微博这几年发展蓬勃，“我觉得它提供了一个沟通工具，它能够收听别人的，有自己的听众等，这种功能存在聚合。但微博不是每一家网站都能够做成功的，现在已经看到，腾讯的微博也做得非常好，当然做得很好的还有新浪，如果每家网站都做微博，我个人觉得肯定死掉一大批，能活的也就是前面的几家，点评网目前没有微博的计划。”
5月29日，由康盛创想和落伍者主办的2010第五届中国互联网站长年会在北京召开，本届大会的主题是“自强·求变·跨界实践绿色增长”，主要探讨在新的时代背景下，广大中小网站站长、互联网创业者应如何正确面对生存与发展的话题。
腾讯科技作为大会的官方战略合作门户，对本次大会进行全程的图文、视频直播和采访，并首次实现在腾讯微博上进行同步的微博直播（http://t.qq.com/）。
以下为林明军接受腾讯科技的专访文字实录：
主持人：各位腾讯网友，大家下午好，这里是2010站长大会的现场，今天我们有请到的嘉宾是汽车点评网的林明军林总，林总您好。
林明军：各位腾讯的网友，大家下午好。
主持人：现在很多汽车类的网站，大部分是资讯类的，但是咱们是一个汽车评论网站，中间到底有什么区别？
林明军：正如你所说的，汽车类的网站比较多，像汽车网、汽车之家、易车，每家都有自己的特色，汽车论坛、易车的数据等等，所以，我们也打造自己的特色就是汽车的评论，这个评论不是集中在汽车的行业性的评论，而是汽车车型的评论，产品的评论。这是我们的第一点特色。为什么做这个呢？我们也曾经做过市场调查，90%的购买市场用户都要看互联网之后才能去买车。90%的人里又有90%是看汽车的评论，比如油耗大不大，发动机是不是动力足够，外观美观度怎么样等等。从这种评论又决定了他购买的重要因素。所以，我们做车型的评论上。
主持人：网站的盈利怎么样？
林明军：我是去年10月份加盟，其实这个网站已经做了两年多了，一直没有做商业的运营，主要做用户的积累，今年才开始组建广告部进行商业模式的运营管理，目前发展还比较好，每天的访问量有一千多万。另外一点更重要的是在厂商影响力的拓展上，今年有很大的飞跃。我们更多的是跟用户做积累，我们的厂商几乎80% 的厂商都进行了合作，有的是活动上的合作，有的是广告投放上的合作。第三，今天来的很多站长，以后我们有可能做合作的，我们今年拓展了三十多家的地方站，因为汽车的用户是遍布在全国各地的，很多用户有区域性，比如浙江的用户买车可能在浙江买，不会跑到河北来买，区域性的很多站长更了解，所以，我们邀请站长加盟，我们做互利的合作，比如分成等等。今年可能有三十多家。
主持人：因为我们知道现在有很多比较大型的汽车网站，这个行业竞争是比较激烈的，在这种竞争非常激烈的环境下，公司如何保证生存，如何保证发展，并且在竞争中打败对手胜出，这块有没有一些绝招？
林明军：我觉得有两点，第一点，网站首先要有核心竞争力，像周鸿祎所讲的，任何网站不能什么都做，大而全的话你很难运作。首先你的核心竞争力是什么东西，我们的核心竞争力就是我们要打造一个点评榜，用户输入车型就可以看到对这个车型的所有评论。很多人也会问你的忠诚度怎么样，你的评论是不是科学的客观的，我告诉大家，我们点评榜是一个科学体系，比如网友的评论，专家的评测团队，我们自身有评测团队，还有网友的评论打分，我们甚至希望跟一些国际第三方的评测公司谈一些合作，把他们的评测纳入进来，形成一个科学的体系。每一项评论都有一个权重，加起来百分之百。这样我们得出的总分数对这款车的评价比单方面的要具体客观。我们给消费者提供一个车型最客观的评价，因为一个汽车用户要去买车的话，他希望看到对它的评论是客观的，如果虚假就造成误导，影响他导购的决策。所以，我认为网站的核心竞争力是很重要的。
第二点，除了核心竞争力之外，你是不是在日新月异的互联网发展中很快的占领自己的领域，你的发展收入怎么样，要做资本运营。我们去年增资到一千万，我觉得这个还远远不够，因为目前竞争对手太激烈了，所以，我们计划今年下半年我们开一个网站叫手机中国，手机中国已经排名手机第一的位置，两家网站合在一起，同时打包上三板的市场，同时两到三年我们满足创业板的条件，三板自动转到创业板，首先我们在发展过程中所需要的资金有了，网站有了核心的竞争力，在资本市场上运作得很成功，这样成功的概率就比较大了。
主持人：最近有个事情是比较热的，就是微博中周鸿祎与金山的PK，另外移动互联网人数的增加，包括热门程度已经远远超过我们的预计，公司在移动互联网营销方面有没有什么新的举措？
林明军：我觉得微博是个非常好的网络产品，像博客、QQ，我个人认为它是介于之间的产品，它比较适应媒介，为什么微博这几年发展这么蓬勃，我觉得它提供了一个沟通工具，它能够收听别人的，有自己的听众等等，这种功能存在聚合。我认为微博在各个领域，我认为微博不是每一家网站都能够做成功的，因为现在已经看到，我们腾讯的微博也做得非常好，当然做得很好的还有新浪，如果每家网站都做微博，我个人觉得肯定死掉一大批，能活的也就是前面的几家。所以，从这个角度看，点评网目前没有微博的计划。第二，手机的发展，以后还有汽车的发展，汽车也可以变成互联网的终端，甚至还有家电，互联网是一个无线延伸的概念，会延伸到我们身边的每个设备之上。
主持人：融合了很多的产品。
林明军：对，包括移动互联网，汽车互联网，我们照样去做，相信点评榜这个产品电脑上看可以很好，我就坐在朋友的车里，我想查这款车的性能怎么样我就能查到，现在有很多第三方开发的软件App store，我们也想再开发一个软件，在今后的汽车互联网的域名，很多汽车的数据能够直接导入汽车点评榜。比如网友说这款车的油耗很大，百公里12或者 15，如果车本身传递数字给我们，这个会使我们油耗的数字更加客观。这也是今后移动互联网、汽车互联网要紧密结合的事情。
主持人：非常感谢林总的分享，也希望您的公司早日登录创业板，谢谢。
林明军：谢谢腾讯的网友。[来源：腾讯科技]
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2010
05-30新浪CEO曹国伟：媒体人天生对微博有好感
标签 新浪CEO 曹国伟微博
曹国伟
★基本信息 1969年7月出生，籍贯上海。毕业于上海复旦大学新闻系，并获得美国奥克拉荷马大学新闻学硕士及德州奥斯町大学商业管理学院财务专业硕士学位。
★个人经历 1999年9月加入新浪，担任主管财务的副总裁，2001年1月升任公司的首席财务长，后任新浪首席财务长CFO兼联席运营长COO，2006年5月起担任新浪首席执行官兼总裁。
新浪总裁兼CEO曹国伟：
新浪微博没有盈利计划
地方媒体网站可用微博推广
与网易丁磊、搜狐张朝阳一身休闲打扮不同，一身深色西服的新浪总裁兼CEO曹国伟昨日格外引人注目。在新浪、网易、搜狐这三大门户网站中，走得“四平八稳”的新浪因去年推出的新浪微博，迅速成为业内的关注焦点，但曹国伟昨日接受记者专访时称，新浪微博没有盈利计划。
在用名人策略成功推出博客后，新浪又以同样策略成功推出微博（重庆商报去年曾报道过），集聚了不少人气。对于新浪微博的盈利模式，媒体曾作出与电信运营商短信分成、参照新浪博客广告分成和向VIP用户收取认证费等三大猜想。可半年多时间过去，记者仍没看到上述盈利模式成为现实。
此前，新浪网监控副总裁李彤接受本报采访时表示，新浪目前没有找到很好的微博盈利模式，也许与各企业、媒体的合作将成为其中一种。对此，曹国伟表示，地方媒体网站可利用微博来推广。“好多媒体人天生对微博有好感。”他介绍，一来，新闻人可通过看微博最低成本地发现、获取新闻线索，二来，媒体尤其是地方媒体可以低成本推广自己。“以报纸的名义申请微博用户，在微博上推广，甚至比与一些网站开展合作专区效果还要好。”曹国伟称。 来源：华龙网
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2010
05-30红衫资本计越：微博让使用门槛无限的低
标签 红衫资本 计越微博
红衫资本董事总经理计越
新浪科技讯 5月29日下午消息，2010年中国互联网站长大会今日召开，红衫资本的董事总经理计越在接受新浪科技专访时表示， 其实微博这个工具也好，或者这样一个方式也好，就是把这个门槛降得再低，通过这样一个方法可以把人与人之间这种管道能够很快地建立起来，而且让每一个人使用，所谓的使用门槛道路无限的低。
以下为专访文字实录：
新浪科技：各位新浪的网友大家中午好，欢迎来到新浪科技2010年设在第五届站长大会现场的一个访谈间。现在我们很高兴请到的一位做风险投资的重量级嘉宾来和我们的站长分享一下在创业的过程中应该注意什么问题，有请红衫资本的董事总经理计越先生，首先有请计总跟我们网友打一个招呼。
计越：各位新浪的网友大家好。
新浪科技：相信计总今天也发现，今天的气氛非常地火爆，大家都在用微博这种形式，相信您也注意到了，能不能首先跟我们分享一下，您觉得微博对于中国互联网的产业的意义是什么？
计越：其实非常重要，其实从某种程度来讲，我也进了，现在互联网到了一个阶段，原来从早期互联网是一个信息分享的平台，那样的话，这上面出现了像百度、Google这样的公司，在组织信息，但是现在用来组织人这样的一个结构，那么这样的一个结构，从原来的这样的包含像Facebook这样的方式，但还没有解决一个问题，就是如何让这个成本，就是让你建立人与人之间的管道，这个通路的这个，进入门槛更进一步降低。
其实微博这个工具也好，或者这样一个方式也好，就是把这个门槛降得再低，通过这样一个方法可以把人与人之间这种管道能够很快地建立起来，而且让每一个人使用，所谓的使用门槛道路无限的低，一个人用几个字也可以发。不像以前，博客可能要写一篇文章，当然写得不好就不做了，或者做视频难度更高。所以从这个角度，我觉得基本上会很大程度改变一个，这种信息传播的一个很大的变革，我觉得这是一个具有非常意义的一个产品。
新浪科技：其实我们也相信咱们做风险投资会对很多的产业会有关注，其实我也关注到咱们红衫资本经常参加很草根的这种互联网的会议，您分享一下，您觉得现在这个领域，包括这种创业的环境，就是说站长通过哪些形式，包括那些越界可以获取一些信息，或者是一些思路，去发展他们的业务？
计越：我觉得从现在来看，一方面，今天早上谈了很多，对于站长发展的一些负面信息，包括政府的监管，或者是行业更进一步的这些控制。其实这是一些相对，可能站长不利的方面，还有一方面，其实是对于站长有利的。为什么这么讲呢？在这种情况下，现在看到，有利于是来源于把很多创业的站长的门槛降得更低了，这个来源于人与人之间的网络，这样的话，让用户获取的成本变得更低，就像鸿祎，利用非常好的网站做营销，其实很多站长也可以有这样的借鉴意义，包括我们看到社交游戏的起来，它也是通过这种所谓的这个社交的平台进行的推广。那么这种方式可能只需要五个人，甚至几个人就做一个产品，以前根本没有办法，现在一切变得可能。所以我感觉对于站长接下来的机会，可能还有很多方面，包含从早期现在已经相对比较有眉目的社交游戏，到后面，甚至很多一些互联网的服务，可能都会用这种方法，包含像找工作、旅游，或者其他的一些互联网相关的业务，我觉得都可能会用这种，管道已经有了，基础设施已经有了，这种方法的话，你可以用一个很迅捷、很低成本我们看到的效果，火爆的效果，可以很快让你的业务达到提审。
新浪科技：我们红衫资本今年在中国有什么样的投资计划，包括重点会关注哪几个创业领域，或者是哪几类型的服务业呢？
计越：从我们来讲，TMT还是一个我们的一个投资的重点，像其他的服务行业、医疗、新能源也是一个领域。我们讲了，跟会议本身相关的话，跟互联网相关的话，我们可能还是会重点关注几个领域，刚才我在台上发言也说了，主要是三个，第一个互联网目前新的格局刚刚产生，正在处于迅速的组织过程中，我们讲的就是说人与人之间的管道也好，通路也好，这种结构也好，在这个基础上，我觉得会有很多可投资的机会。这是第一个。第二个来讲的话，就是互联网跟线上、线下，跟这种本地相结合，它也会产生很多围绕这种本地服务，或者是说跟线下相关的这样的一些业务相结合，这也有很多的投资机会。另外还有第三领域，我们现在也重点在看的，就是无线跟互联网互结合以后，又会产生很多一些机遇，就是无缝连接，我们也感觉到这些领域也有投资的机会。
新浪科技：其实我们的很多站长也会，当他们达到一定人数的时候，就想更加创业的时候，他们面临一个问题，他们本来是一个人、两个人，要做成一个公司的话，他这个团队的角色会有很大的转变，或者是很多的不适应，作为一个投资人，您对于想成长起来的创业的站长有什么样的建议？
计越：这个其实也是我们给我们被投资公司，一直在进行讨论，或者是提供这方面的一些附加价值，肯定是这样的，站长早期可能几个人，甚至十个人，但是你作为一个公司，你随着业务的成长，你的团队一定在不断地成长，可能到哪一天，你到了这个办公室，这个电梯里面，发现在电梯里面有些员工你不认识的时候，肯定会发现，你原来的管理模式跟现在这种，可能有一两百个人，我想很难有一个人能够立即叫出来，这个时间肯定是对公司的管理的构架，或者说基于你管理构架本身这个管理团队的打造，这个变成了你公司必须要跨越这样的一个门槛，而很多这样的公司，在早期一些站长，他可能对于网民的需求很了解，所以他很快做了一个应用，符合这样的一个需求，在早期阶段可以，在这个下面，要变成一个正规性的作战，或者是一个集团作战的话，那到最后可能早期每一个人做得不太一样，但是你会发现所有的成功公司，大家长得都是挺一样，无非就是对这样创业者或者说个人站长的话，你从跑步刚开始跑了一两千米以后，后面其实是一个漫长的马拉松的过程，那这个过程的话，其实对于整个公司的瓶颈，如何一步一步，刚才我们讲了，能够适合你公司的业务的发展，就是你管理体系的提升以及你培养出你这样一个，在你这个公司的创始人下面这样一个管理的团队，我觉得是一个长期漫长的过程，跟你早期找一个好的点子相比来讲的话，它这个时间会长很多。
新浪科技：现在找这个好的点子，很多站长也没能去抓住这机遇，对于如何找创业的方向，您对创业者有什么样的建议呢？
计越：我觉得找创业方向，我觉得很多站长还是做得不错的，我觉得核心的建议的话，还是要找到一个切入点，对于个人创业，或者是一个小公司创业的话，很难有巨大的资源做一些所谓的宏大的项目工程，更多的就是，您找到一个行业的缝隙或者说在这个领域的话，有一些细分的机会，你切进去了，然后把它做到极致，在这个过程中的话，有些可以变成小而美的公司，未必是适合投资的公司，但是在这个过程中谁知道呢？有一些做了一段时间发现这里面有巨大的需求，然后会变成一个，可能就是说会变成一个有巨大商业价值这样的工资，那么到那个时间引进这个风险投资也好，或者说创业合作伙伴也好，我是觉得这个东西很难，任何你回顾去看，最成功的一个模式，可能往往在早期没有任何人知道它的商业价值，但是有一点是值得肯定的，这一定是他给用户带来了价值，所以出发点肯定还是从用户的价值去入手，但是不要在早期认为我一定要把它做成什么样的一个模式，或者什么样的一个巨大的目标，这样反而，我给的可能未必，甚至连起飞都，或者连起步都很难。
新浪科技：由于时间的关系，我还有最后一个问题，也是关于近期争论的，比如像团购网站，美团推出以后，一百多家出现，这个时候市场上会争论到底创新对中国的互联网市场重要，还是抄袭对于现在中国的互联网市场更重要，对于风险公司，您是如何看待这样的一个观点呢？
计越：其实两者来讲，我觉得并不矛盾，就是说这种抄袭也好、创新也好，还是回到刚才我们讲的基本面，其实我是觉得抄袭存在的前提，有一个，我觉得一个基本点，我觉得大家应该是认同的，在美国互联网用户的需求，我们讲这种底层的需求跟中国互联网的需求，其实它是没有多大的区别的，就像每个人都得吃饭，所以这个需求是一致的。所以为什么美国有，我们中国也会出现类似的。但是问题是在这个过程中，我们要做一些认真的分析，美国人喜欢吃西餐，解决他所谓的温饱问题，但是中国人西餐未必管用，但是解决的问题是一样的。所以当美国发展一个成功的模式，我们想解决的需求是相同的，如何用一个什么样的产品和用一个什么样的方式来提供，可能又是一个，作为本土的创业者，即使你要做复制，你可能每天要去想，把这个问题能够想明白的。
新浪科技：由于时间关系，我们的访谈就到这儿，非常感谢咱们的计总来跟我们分享互联网创业的一些经验，也希望他以后能多做客新浪科技，多利用新浪微博(http://t.sina.com.cn)告诉大家更多的经验。[新浪科技]
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2010
05-30互动百科吴彦鹏：微博让发表声音更便捷
标签 互动百科 吴彦鹏 微博
互动百科副总裁吴彦鹏
新浪科技讯 5月29日上午消息，2010年中国互联网站长年会今日召开，互动百科副总裁吴彦鹏在接受新浪科技专访时表示，微博让大家发表自己的意见，或者说发表自己的声音更加便捷了一些。
视频：专访互动百科副总裁吴彦鹏 媒体来源：新浪科技
以下为专访实录：
新浪科技：各位新浪的网友大家上午好，欢迎来到新浪科技设在2010年第五届站长大会的访谈间，那么我们很荣幸请到了互动百科的副总裁吴彦鹏先生来做客我们访谈间，跟我们分享一下互动百科的发展状况，包括他们和站长大会的紧密连续，首先请我们的吴总跟大家打一个招呼。
吴彦鹏：大家好。
新浪科技：提到互动百科，大家都觉得是百科类的网站，交流的时候，您也提到跟我们站长有非常紧密的联系，能不能跟我们介绍一下这个紧密的联系是什么样的联系？
吴彦鹏：是这样的，我们有一个开元软件，现在国内95%的百科类站点都用这个开元软件。现在的站点数量大概有十万家左右，其实新浪也有几个频道，比如房产百科用的也是我们的开元软件。
新浪科技：其实咱们也会跟很多的站长有接触，今年其实也是，这是一个互联网站长的一个会议，所以您觉得现在互联网的站长，他们现在处于什么样的生存环境，包括这个生态圈跟五年前相比有什么改变？
吴彦鹏：我觉得站长的生态环境应该更开放一些，一个是以前的互联网用户消费行为主要集中在资讯的消费或者是对门户其他的娱乐消费或者是其他的内容消费。但是现在大家的消费更加个性化了，而且我觉得进步最大的是作为主流的网站的，他的那种扩充的心胸在变大了，比如以前我们一些网站，他都是很闭塞的，比如自己的编辑发一些文章，或者转载一些东西。但是自从有了微博以后，微博和博客作为Web2.0打头出现的产品，让用户在价值上体现得更加深刻了，但是以后可以大量用APP，其实小站以APP的形式和大的网站融合到一起，所以现在其实用户能够接触小的网站的机会更多了，这是一方面。第二方面就是建站的成本也在降低，我说的成本不是说带宽或者什么这些成本，现在开元软件比以前做得更好、更开放了，我们和康盛是非常好的合作伙伴，他们是主要以论坛为主，当然还有UC，包括他们现在也开发了SS开发软件，以前新浪动用好多人力物力，现在小站要求不高的话，可能花半天就搭起自己的互动网站。互动百科也一样，我们免费可以让站长下载五千个词条，就是你建一个站，因为大家知道建站容易，但是做内容难，但是我们不仅是帮助你建站，还给你提供了内容，建个你喜欢的百科站，初期的成本就大量降低了，但是其他方面，政府监管什么的反而是加强了，这是应该做的。
新浪科技：其实刚才您也提到了，像微博、博客这样的产品听起来可能对他们更有利，今天的现场跟往届都不同，大家都在推自己的产品，所有的站长都有自己的微博，您觉得微博政府的形式对咱们互联网的发展意味着什么？
吴彦鹏：微博，我只能说让大家发表自己的意见，或者说发表自己的声音更加便捷了一些。再深层次的，我做过很长时间的研究，反而是做的研究时间越长，越觉得这个东西很难下定论。
新浪科技：其实我们看到现在很多互联网的产业都是一直在发展，但是其实站长的声音慢慢的越来越小了，可能每年在站长大会的时候才关注他们，您刚才提到生态圈变好了，您觉得为什么出现这种情况，他们一直处于一个可能有点边缘化的角落呢？
吴彦鹏：我觉得首先其实还是每个站的规模问题，其实站长的声音不是变得越来越小了，我感觉是变得越来越大了，因为你，比如说因为下一代互联网，大家最看好的都是无线互联网，比如当你用一个苹果的时候，或者现在用联想的，您发现上面的APP都是站长开发的，我前两天正好参加了无线互联网的会议，上面的主角全是小站的站长，而且他们做的APP的使用量非常大。所以这个只能说这种生态的形式发生了变化。
新浪科技：其实他们现在已经通过无线互联网或者是新的APP使他们的声音更加有影响力是吗？
吴彦鹏：对，而且投资环境现在也在发生变化，比如Facebook，我们认为五年前的Facebook就是小站，他适合这种形式，就能迅速壮大。
新浪科技：我们也非常关注咱们互动百科的发展状况，其实像百科这样的一个理念也是最先从外国兴起的，其实这也涉及到前一段时间团购出现的问题，这个带来咱们业界的争论，到底抄袭还是说，互联网到底应该抄袭还是应该创新，您怎么看待这个观点？咱们互动百科在这方面是什么想法呢？
吴彦鹏：我觉得只要看这个形式好，就不应顾及抄袭还是创新的问题，百科和团购最大的区别是百科的，就是已经有非常成熟的模式了，比如在国外，维基百科是第六大网站，互动百科的发展也非常迅猛，我们互动.com这个域名是2008年9月份的，现在我们的全球排名是三百多名，国内排名是62，这么短的时间，我们自己觉得有时候觉得很着急，但是真的是站到互联网的大的环境下看，发展还迅速。而且现在比如说一些大的搜索引擎或者门户也非常看重百科，比如说百度非常重视自己的百科，已经把百科放到了首页上，这是非常不容易的，腾讯也推出了自己的百科。我想一旦移动互联网发展起来，就知识服务可能成为一个大的产业，比如说你去一个外出，或者正在看一个电影，你可能突然想查一个东西，手机上马上就可以查了，以前这种查是非常困难的，所以只要有这种大的产业的需求，可能会有更多的公司挤入到这个领域，这个产业会发展越来越快。
新浪科技：由于时间关系，最后一个问题，您提到百度、腾讯都在进入百科，我们知道很多产业在做的时候，本来不错，但是百度、腾讯一进来，可能咱们的声音就被埋没掉，您觉得在这种竞争中，靠什么？
吴彦鹏：我觉得还是靠大众的力量，发现现在和淘宝还差得很远，我觉得这是因为更多的小店的店长集中在了阿里这边，我觉得百科也是一样，我们现在有十万家站，百度可能会把自己的百科更重视一下，放到他的首页，但是他没有去做生态链，互动百科一直在执著地做自己的生态链，我们的流量是国内60多名，这个只是一方面，背后还有一个强大的HDV。我们百科一定要当做一个生态链来建设，这样其实我们的竞争优势就体现出来了，比如十万家站在用我们，95%的开元软件都是我们的，我们越做越好。百度在做康盛，不是一个领域的竞争，我们想百度不是我们的竞争对手，因为领域还是不一样。
新浪科技：行，我们也希望咱们互动百科以后能够发展越来越好，包括也能够用咱们开元软件，给站长提供更多的便利，谢谢吴，也希望大家关注我们接下来的访谈，谢谢。[新浪科技]
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2010
05-30 -
2010
05-29站长如何用微博来有效的做推广营销
标签 微博推广营销 微博营销攻略 微博营销策略 草根站长微博
微博，这种新式媒体正在悄然登上历史舞台，现在很流行的一些话“今天你微博了吗?” “跟我一起来织围脖吧”，做网络的朋友们，如果你还没微博，那只能说你out了。微博在国外已经很流行，国外叫Twitter，我们国家也刚刚兴起，而且发展速度迅猛，现在看来，国内的各大门户都已经建立了微博频道，这些门户竞争也极其激烈，都在争夺这片广泛的市场。
笔者王月章也顺应时代召唤，在一些门户开通的自己的微博，之前是在新浪玩，可玩着玩着，感觉没有太大的意思了，每天都是一些娱乐类的信息，或者是一些陌生人的牢骚语，要不就是某位明星的闲言碎语，感觉就是在浪费时间，无聊时间看看还可以，后来慢慢上的就少了，后来我的一位朋友飞鱼给了我一个腾讯微博的邀请码，那时候还在内测，邀请码还是很珍贵的，所以怀着一种好奇就开了腾讯的微博，后来发现，腾讯的微博业内氛围还是很不错的，很多业内的牛人都会发一些质量非常不错的微博来分享。现在上腾讯微博已经成了我每天上下班打发闲散时间的主要手段。
扯得有点远了，不过说这么多呢，意思还是希望我们搞互联网的朋友们能用一用这个新鲜的玩意，腾讯微博的口号很有意思“与其在别处仰望 不如在这里并肩”，很有高度，我本人很是欣赏这句话。微博很有可能成为未来传播速度最快的媒体，甚至会远远超过前几年很火的wiki，既然是个传播媒介，那么，就必定会成为一些人推广某个产品或服务的平台，之前，大家也可能听说过一个后宫优雅的案例吧，虽然这次营销做得并不是特别成功，影响力并没有做多大，但是这已经成为了微博营销的原始雏形。
今天就来探讨一下微博适合做那些营销。
首先做营销，这个平台要大，受众要广，其实还有更重要的是受众针对性强。微博现在还是个发展阶段，我们现在来探讨还是来得及的。
微博有独特的特征，我们发的广播(腾讯微博中将博文称之为广播)，必须是收听(我们被朋友加为好友称之为收听)的用户才能接收到，所以我们的第一步是让更多的朋友收听自己，当然了，听众必须要有针对性，我们如果是推广减肥产品的，就必须让更多的想瘦的女孩收听我们。
但是如何让他们收听我们呢? 我如何找到这部分群体呢?在这里给大家介绍几种方法，第一种可以到微博里去搜索相关的话题，如搜索“减肥”的话题，就可以看到很多用户在围绕这个话题所发的一些广播，在这里你就可以就收听他们，如果幸运的话，他们也会反过来收听我们的。当然了，我们一定要有好的微博内容哦。另一种方法呢，就是可以写一些关于减肥的文章，文章中穿插上自己微博的网址，也就是我们平常所说的软文推广，还有一种方法，可以请求一些比较火的微博主人来转播我们的微薄，这可是很了不得的，这其实也就是被这些“名博”进行了推荐，会引来许多朋友收听的，而且针对性很强，但同时，执行起来难度也很大，我们的微博质量要很好，给名博一个转发的理由。
这些都是在进行前期受众的建设，主要是针对一些没有人气的新人需要做的，这可能是个很艰苦的积累过程，我们要耐得住寂寞。另外，笔者之前也和推一把的江礼坤探讨过关于微薄的推广，江礼坤童鞋认为，最适合运用推广的群体不是我们这些小兵小将，而是名人、政府机关，这点我是完全赞同的，首先名人、政府只要开博就会获得成千上万的受众群体，名人和政府可以将微薄作为辅助推广的工具，名人扩大知名度，政府也更能树立良好的公众形象，同时也可以作为一个政务公开的平台，拉近与老百姓的距离，这都是很好的。
好了，今天就写到这吧，由于笔者玩微薄时间还不长，对微博认识尚浅，所以还有待继续研究，有喜欢玩微博的朋友可以共同探讨微博的营销方法，那就加我吧。
来源:强强 Admin5
